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自今年TikTok上破數百萬次點閱率的影音爆紅且持續發酵，即開啟全球「安靜辭職」話題風潮，繼而各大社群平台接續出現「安靜解僱」來對比與回應。兩名詞之衝擊碰撞，在在顯示當代工作觀念的轉變，導致勞雇關係不同以往，在本質上已起微妙之化學變化。惟如此消極互動，不僅阻礙員工個人成長，亦會導致企業內耗、漣漪效應，甚或拖垮企業整體營運，實則得不償失。
有效的勞資關係正向維繫，積極溝通遠比消極以對來的有效。面對安靜離職的員工，企業應回到管理層面通盤思考，就企業法遵面、企業文化面以及企業管理面各有要形塑的價值觀與建立之機制。
如有實際績效不佳之情事，企業就應遵循(工作改善計畫Performance Improvement Plan，簡稱PIP)處理，但PIP該如何做?員工不認同自己績效差該怎麼辦?員工不願配合改善計畫又應如何處置?針對給予多次機會仍無改善的員工公司是否能終止勞動契約?這其中皆有諸多需注意之細節與因應之道，這也難怪今年下半年事務所頻繁接到如何建立PIP合法程序之各種諮詢，其實只要遵循勝綸訂定的「黃金三角防護網」，可行且合規的PIP程序就不是空談。
勝綸能提供三大項目協助：
1️⃣由本所律師協助建立工作改善計畫(PIP)程序
2️⃣由本所律師親自傳授該程序執行之注意事項
3️⃣就實際個案提供客製且合規之程序處理建議
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勝綸法律事務所(02)2556-7773
🦸♂林政儒顧問cjlin@sllaw.com.tw
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